KPI менеджмент

Внедрение KPI систем
- Подсчет результатов на ежеквартальной / полугодовой основе
- Проведение корреляционного анализа результатов деятельности
- Выполнение периодических сравнительных проверок (cross-checks) для минимизации рисков
- Подготовка отчетов с отражением динамики прогресса и регресса показателей
- Предоставление практических рекомендаций на основе результатов для улучшения бизнес-процессов
- Регулярная оценка и оптимизация KPI-модели
Разработка и внедрение KPI системы
- Изучение и анализ бизнес-процессов
- Разработка KPI моделей для каждого подразделения
- Сопоставление показателей KPI с долгосрочными стратегическими целями компании
- Разработка модели расчетов и определение источников данных